1月30日，新葡的京集团3512vip集团党委书记、董事长雍凤山赴集团所属水投公司、金太阳公司、监测中心、乡投公司、管廊公司、充电公司调研指导工作。

在水投公司，雍凤山董事长与公司领导班子进行座谈，听取水投公司发展历程、项目建设和运营、下一步业务拓展和提质增效等方面的工作汇报。雍凤山董事长指出，水务行业大有可为，要把握当前发展契机，加快形成跨区域规模化经营的格局；要以改革推动发展，在激烈的市场竞争中站稳脚跟；要加快资源要素整合,推动“投、建、运”和“厂、站、网”一体化发展；要扩充人才队伍，不断提高公司高级人才占比，定向培养水环境领域专业技术骨干；要提升科研实力，与关联度大、技术含量高的企业深度合作；要持续抓好信访维稳工作，做到精准精细、靶向发力。

在金太阳公司， 雍凤山董事长来到金太阳公司集控中心，详细了解公司运维系统建设及数字智能发展情况。在随后的调研座谈会上，金太阳公司从主营业务发展、光伏项目建设、推进北交所上市等方面进行了汇报。针对下一步工作，雍凤山董事长强调，金太阳公司要围绕上市目标，进一步打开经营管理思路，加快推进项目建设，着力拓展公司经营业态，增强盈利能力，夯实未来可持续发展基础。

在监测中心，雍凤山董事长现场察看了建筑力学、充电桩等检测实验室，随后与监测中心领导班子进行座谈。在听取了全面工作汇报后，雍凤山董事长就监测中心未来发展提出要求：要继续立足检测产业，发挥传统优势，创造更好检测业绩；要向战新产业延伸触角，加大研发投入，实现检测工作与战新产业发展同频共振；要锚定发展目标，发挥引领作用，努力成为检测行业全省标杆。

在乡投公司，雍凤山董事长与公司领导班子进行调研座谈，乡投公司分别从公司发展历程、人力资源组成、资产规模状况、主营业务情况等方面进行汇报，重点汇报了高标准农田建设、和美乡村建设以及土地整治等情况。针对下一步工作，雍凤山董事长指出，要完善机制，积极推动容错机制的建立；在高标准农田建设等方面，要积极向先发地区学习，优化整治、耕作等模式，实现合理收益；在和美乡村建设等工作中，要加强资金投入收益测算，进一步探索轻资产市场化运营业务，提升自主造血能力，做优营收利润，做强做大企业。

在管廊公司，雍凤山董事长首先实地察看了合肥市综合管廊监控中心，观看管廊公司信息化平台运行演示，了解工程管理、运维管理等子系统应用情况。在听取管廊公司主营业务发展、企业创新成果、业务拓展等方面汇报后，雍凤山董事长指出，管廊公司一方面要进一步做好与相关主管部门的沟通对接，稳妥有序保障项目建设，并通过信息化应用和精细化管理，确保项目高标准运营；另一方面要抓紧拓展好的项目、新的业务，进一步明晰、优化企业盈利模式，充分释放发展活力。

在充电公司，雍凤山董事长首先来到合肥市充电运营监管平台调度中心，实地察看监管平台运行情况，详细了解平台功能及充电基础设施互联互通工作开展情况。在座谈会上，雍凤山董事长强调，充电公司要进一步提高站位，围绕合肥打造新能源汽车之都大局，加强科学系统谋划，在激烈的市场竞争中找准定位、脱颖而出；要围绕支持金太阳上市目标，进一步打开经营管理思路，拓展丰富经营业态，增强企业盈利能力和可持续发展动力。