3月13日上午，新葡的京集团3512vip集团党委书记、董事长李宏卓赴集团所属巢湖城投和乡村振兴公司调研指导工作，集团党委委员、副总经理杨雪蕾、陈小蓓、吴子能，办公室、党委办公室参加调研。

      调研中，李宏卓董事长首先实地察看巢湖城投、乡村振兴公司企业文化走廊和党员活动室，并就企业文化建设、活动开展情况等与在场员工进行了深入交流。随后，李宏卓董事长与两家企业领导班子进行调研座谈，巢湖城投和乡村振兴公司分别从企业基本情况、当前工作开展情况、存在的困难及下一步工作思路等方面进行了工作汇报，详细介绍了企业发展历程、党建工作、业务工作等情况。

      在听取汇报后，李宏卓董事长对巢湖城投和乡村振兴公司取得的各方面成绩表示充分肯定。他指出，一直以来，巢湖城投、乡村振兴公司紧紧围绕合肥市乃至国家重大战略部署，分别在环巢湖治理、董大水库水源保护区土地整治等一些重要工作领域积极履行使命，做出了应有贡献，为企业下一步发展打下了坚实基础。他强调，面对新的发展形势，两家企业要进一步找准自身定位、理清工作思路，建立长效发展机制。针对下一步工作，李宏卓董事长要求：一是要明确未来发展方向。巢湖城投要发挥既有的建设—运营一体化优势，依托巢湖治理积累的思路和经验，寻找机遇，壮大实力。乡村振兴公司要进一步把握国家乡村振兴战略内涵，学习先发地区经验，在充分调研论证的基础上，全面掌握合肥市乡村综合情况，实现经济效益和社会效益相统一。二是要进一步加强国有企业党建工作，实现党建工作与企业中心工作双融双促，提高党员干部职工综合素质。三是要进一步加强企业内部管理和制度建设，针对重点工作环节和岗位持续加强党风廉政工作力度，让廉洁自律“入脑入心”，推动企业各项工作规范运行、健康发展。

      调研最后，李宏卓董事长勉励巢湖城投和乡村振兴公司继续砥砺前行，在今后工作中努力打造企业自身品牌，为合肥市经济建设发展做出新的更大贡献。